太钢集团代县矿业公司针对诸多不利竞争态势,基于转型发展,进行战略调整,以快速提升核心竞争力为战略意图,构建了以"对标一流、一把手管理、三类精准激励、五横五纵标准化"为战略架构和核心内涵的"1135"战略机制,快速提升了企业竞争力。

以1982—2011年的数据为样本,建立了钢材消费强度预测的ARIMA模型和回归模型;并基于2012—2020年的测试样本数据对模型预测效果进行了评估和比较,发现回归模型取得了较好的预测效果;结合权威机构对2025年相关变量数据的预测,利用该模型估计2025年钢材消费强度约为0.07,届时钢材表观消费量将在96000万吨左右。

钢铁跨境电商市场是一片前景广阔的蓝海市场,有待新兴企业进行探索。在此背景下,通过分析我国钢铁进出口现状,论述钢铁跨境电商发展必要性及存在问题,在充分梳理国内钢铁电商平台代表——"找钢网"的发展模式后,发现"找钢网"模式可较好地应用在钢铁跨境电商未来发展中,并分别从营销渠道、配套服务、人才引进、发展方向4个方面提出相关建议。

近几年随着民营焦化企业工程逐渐增多,有效解决项目的组织、生产、管理等方面的问题成为焦化工程建设能否成功的关键因素。通过对比焦化工程实施阶段的主要组织模式,阐明EPCM模式下焦化项目实施阶段主要工作特点;通过分析,认为民营焦化工程选择EPCM模式是控制工程进度、质量、安全、投资的有效手段,是利用总承包管理方的技术及人才优势达到焦化项目建设目标、投资目的的合理方式;对民营工厂项目如何选择总承包管理方提出合理建议,为民营企业焦化工程能够达到良好建设效果提供参考。

分析了鞍山钢铁科技创新工作存在的问题,介绍了鞍山钢铁围绕"创新体制机制,全方位激活科技创新活力;提升创新能力,高水平研发行业领先技术;聚焦大国重器,全系统研发关键核心技术;立足合作共赢,高效率开展产学研用合作;打造钢铁旗舰,全领域抓好知识资产运营;抓好放权授权,高质量落实目标责任清单"深入开展的科技领军计划活动内容及取得的成效。

工业革命后温室气体的大量排放,导致全球平均气温升高,由此带来的气候异常给人类的生存造成了巨大的潜在威胁。我国提出的双碳目标是为构建人类命运共同体做出的一项庄严承诺。通过构建全国碳交易市场可使高载能行业加快碳达峰和深度脱碳的进程,由此产生的大量企业碳资产需要得到合理的管理和利用,构建面向企业的碳资产管理体系势在必行。阐述了碳交易的经济学原理,同时通过对全国碳交易市场产品要素特点的分析,结合这些产品在资本市场里的流转规律,以钢铁行业为例,构建了以低碳管理、资产开发、市场交易、碳中和综合服务、碳金融和行业研究的六维碳资产管理体系,这将为企业开展好碳资产管理提供有力的抓手和明确的工作方向。

2021年中国在产能产量双控政策下,粗钢产量同比回落,价格高位震荡后呈下行态势。展望2022年,国家或将延续产能产量双控政策,供给仍然受限,而需求侧受宏观经济同比下行影响,也将同比下降,钢材价格支撑强度下降,平均价格或低于2021年,行业整体效益将下滑。

美国钢铁公司(US Steel)的发展历程反映了美国钢铁工业由兴到衰的整个过程。基于此,分析了美国钢铁公司蓬勃发展和走向衰退的原因,以及其为了引领钢铁制造业走向可持续发展的目标所做出的努力;结合目前中国钢铁工业进入发展瓶颈、全行业面临去产能及结构调整的现状,指出研究美国钢铁公司的发展历程对中国钢铁工业的结构调整有很大启示。

依法治企是全面落实依法治国方略的重要内容。企业法治建设要以习近平法治思想为指导,以企业党的政治建设为引领,围绕经济体制改革、企业生产经营和高质量发展的中心工作,从为企业发展把关定向的战略高度,布局法治建设,下达法治任务,扎扎实实地推进法治工作。

统计了近15年我国电工钢产量及进出口情况;在分析我国电工钢当前消费情况的基础上,对我国电工钢未来发展前景进行了简要分析;认为未来中低牌号无取向电工钢产能将继续过剩,清洁、高效的发展要求将推动高牌号高效电工钢需求的提升。