<正> 两年来,我厂在十二大精神指引下,从实际出发.加强薄弱环节和基础工作,摸索提高经济效益的新路子,不断改善企业素质和企业管理水平,经济效益有了明显的提高.1984年工业总产值比1983年增长13.2%;上缴利润和税金分别比1983年增长15.9%和14%;钢和钢材坯产量也分别比1983年增长20.02%和17.2%,实现了“三个全面完成”的预期目标:即全面完成国家任务,全面完成合同,全面刷新各项技术经济指标.自被国家经委评为年度经济效益先进单位后,又一次独占全省经济效益鳌头.

<正> 我厂是生产电解铜和冶炼、压延加工铜材的企业.今年上半年,我们通过推行经济责任制,着重解决定额、考核、兑现三大难题,促进了生产的发展,主要经济指标创4年来企业最好水平.电解铜、铜材两种主要产品,上半年比去年同期有了较大幅度的增长,其中电解铜1,316吨,比去年同期增长72.9%;铜材1,812吨,比去年同期增长23.1%;利润86.6万元,比去年同期增长77.6%;可比产品成本比去年同期下降8.53%,实现了“三升一降”(产值、产量、利润上升,成本下降).生产形势出现这样的可

暂无摘要

<正>今年全国生铁产量将比去年增加250至300万吨,增长率预计为5～6%.其中重点企业将增加100至120万吨.当前炼铁生产的几项主要工作是:1、继续深入开展高炉、烧结的晋级达标活动.2、抓好技术改造工作.搞好湘钢2号、天津铁厂3号、太钢3号、本钢4号、5号和包钢3号等高炉的技术改造和改造性大修.

<正>江苏省冶金系统企业升级工作正在全面展开.省冶金厅《抓管理,上等级,全面提高素质的规划》和《省级先进企业标准》已正式下发试行.各市冶金主管部门按照省厅的工作部署,认真学习贯彻国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》,加强领导,制订规划和考核评审办法.各冶金企业尤其是列入省厅规划的重点企业,积极制定升级目标和实施细则,发动群众投入升级工作.一、从实际出发制定标准,层层抓紧分解落实江苏省冶金厅制定的升级规划和省级先进企业标准及各市冶金主管部门、各冶金企业制定的规划和实施细则,都有这样几个特

<正>重庆钢铁公司是一个有近50年历史的老企业.长期以来,由于我国经济建设的指导思想是重新建,轻改造,重钢从未进行过全面的大修和改造,设备老化,超期、带病作业的占41%以上;工艺流程不合理,消耗高,经济效益差.在1950～1980年的31年里,净亏损达19527万元,长期靠国家补贴过日子.近几年来,重钢以改革为动力,以技术进步为手段,以增强企业活力和提高经济效益为目的,自力更生筹集技术改造资金,安排技术改造项目401项,共投资25972.7万元,相当于1950年～1980年总

<正>近10年来,湘钢生产迅速发展,经济效益大幅度提高.1989年与1981年相比,钢、铁、材产量分别增长71.6%、45.7%、7.0%,工业总产值增长43.4%,实现利税增长2.57倍.本文试用生产函数法分析1981～1989年湘钢生产发展情况.

暂无摘要

暂无摘要

暂无摘要