<正> 地处湘黔两省交界边远山区的新晃汞矿,是一个有三百多年开采历史的老矿山.这个矿有职工1,100多人,过去每年为国家提供金属汞150吨.到七十年代末期,矿山老采区已近枯竭,新采区又接替不上,产量下降到30多吨,企业由盈利变为亏损.1981年,亏损200多万元,成为湖南有色系统的亏损大户.党的十一届三中全会以来,在经济体制改革的推动下,新晃汞矿的干部职工,决心改变面貌,变“死矿”为“活矿”,他们在统一认识的基础上,开展调查研究,立足本矿,引进技术,组织横向经济联合,改变产品结构,进行汞产品的深度加工,开发汞新

<正> 一、世界镁已进入稳步发展的时代镁是战略物资,自本世纪初进入工业化生产以来,由于主要应用于军事工业,曾随着战争的起落,发生明显的波动.但从六十年代开始,由于镁在民用工业应用方面得到发展,使镁的生产进入了稳步发展的时期.六十年代10年间平均年递增率7%;进入七十年代虽受能源危机冲击,10年间仍保持平均年递增率3%左右;八十年代初依然稳步向前,到1984年世界镁产量约32万吨.镁及其金属制品所以能在民用工业方面的消费量节节上升,一方面是因为镁本身的特性逐渐被人们从多方面发现而扩大其使用领域,另一方面也由于近年来镁生产技术进

<正> 目前,在我国的技术经济开发中,投资项目可行性研究的普及面越来越广,效果越来越明显,国家已正式把它列入计划程序之中.我国自从采取在投资项目决策前先做项目可行性研究的措施以后,人为的争项目、争投资、花钱大方的现象有很大收敛.但是,从目前已做的项目可行性研究中,技术可行性研究的篇幅大大超过经济可行性研究的篇幅,形成了明显的“倒立”.初步分析,这种“倒立”形成的根本原因是在项目可行性研究中,对市场、价格、资金筹措没有提出多层次、多种方式的对比性研究成果.

<正> 杭州钢铁厂是全国地方中型钢铁骨干企业的先进单位,也是冶金工业部确定的全国冶金企业管理现代化试点单位.从1978年开始,以全面质量管理为起点,杭钢陆续推广应用了一些现代化管理方法和技术,但这些应用一般都局限于专业性管理或针对某项具体业务.为改变这种状态,适应四化建设的需要,今年年初,我们根据国家经委和冶金部下达的管理现代化纲要,结合企业实际,制订了《杭州钢铁厂管理现代化规划(1986—1990年)》.这个规划,以五年为期,和“七五”计划相适应,并与厂长负责制、厂长任期相配套,把实行企业管理现代化作为厂长任期目

<正> 一、投资变化概况自建国以来,钢铁企业(不包括矿山、选矿)每吨钢的建设投资变化是很大的.五十年代建设的武钢,每吨钢投资为760元;六十年代建设的攀钢一期工程不到1,000元;七十年代末引进国外技术装备建设的宝钢一期工程,每吨钢投资达到4,110元.如按照1985年底的价格和汇税率计算,宝钢一期工程吨钢投资将突破5,000元大关,有失控之势.钢铁企业投资升高,将直接影响企业的经济效益,影响钢铁企业发展的速度.其原因何在,如何控制,这都是我们需要加以研

<正> 首钢自1979年实行经济改革以来,实现利润已连续七年以20%的速度递增,而且,预计这个发展势头将持续到1990年.效益之好,速度之高,以及持续时间之长,是我国钢铁企业中所少有的.国家给予的改革政策,给首钢创造了良好的经济环境,这是首钢能够取得巨大成就的一个重要原因.然而,首钢能充分利用这个优越条件,施展出经营的本领,一手抓管理,一手抓改造,不断提高企业素质,增强企业活力,这是首钢成功的内因.这些年来,他们坚持走老企业技术改造、挖掘内部潜力的路子,取得了具有启发作用的经验.

<正> 铜含量利润预测,是铜矿经济管理工作的一项重要内容.从1984年开始,篦子沟铜矿实行对当日铜含量利润进行预测,促进了企业生产经营的发展,取得了较为显著的经济效果.现将具体做法介绍如下.一、利润预测公式的推导设Y1为月销售总收入,Y2为月生产总费用.Y1=P·X……………………（1）Y2=（V+K）X+S…………（2）

<正> 可行性研究是工业项目能否立项建设的重要论证文件和决策依据.国家计委规定了可行性研究应包括的内容和深度要求,明确了不同投资规模的审批权限.但是,由于种种原因,一些钢铁项目的可行性研究没有起到应有的作用.存在的主要问题由于缺少投资立法,地方对建设项目的提出,设计单位对可行性研究的编制,上级机关对项目的审批,都没有规定各自应负的法律责任和经济责任.建设项目各阶段责任不清,致使一些地方不顾经济效果,盲目报项目争投资;某些可行性研究不作全面的市场调查预测,不注重原材料、能源等生产条件的落实,某些引进项目没有进行询价、报价和“货比三家”的工作,个别项目甚至在地

<正> 被列为河北省1986年重点引进项目的邢台钢铁厂球墨铸管工程,今年初破土开工以来,土建工程进展顺利,从西德迪克公司购进的主体设备也陆续到岸.但由于资金紧张,影响了部分国内配套设备进厂,工程项目的按期投产已受到威胁.为了变被动为主动,确保引进项目按期竣工,邢钢捕捉金融信息,调查社会个人手存现金的情况,分析群众购买心理,做出发行企业债券向社会集资的决策.从8月14日至8月27日,仅用14天的时间,发行债券600万元.速度之快,效果之好,出人预料.通过这次债券发行,我们感到当前人们存在以下心理.

<正> 1983年全国第一次低合金钢工作会议,把发展低合金钢生产确定为我国钢铁工业的一项重大技术决策.鞍钢积极落实国务院关于发展低合金钢的指示和一系列技术政策,在“六五”期间先后承担了国家科委和冶金部下达的10项低合金钢攻关项目.这些项目于1985年全部达到攻关规定的各项技术经济指标.低合金钢的品种增加,质量提高,产量大幅度增长.鞍钢1957年研制生产的16M_n,是我国第一个低合金钢品种,年产量仅近万吨.经过“六五” 期间科研攻关和科研成果转产,低合金钢的品种增加到68个,产量增长到146.5万吨.低合金钢产量占钢总产量比,由1981年的12%提高到1985年的20.2%,比1981年净增低