摘要

在全球制造业加速数字化转型与ESG治理的背景下，钢铁行业面临周期性下行与绿色低碳转型的双重挑战。基于2016—2024年鞍钢股份财务与运营数据，分析数字化转型与ESG治理绩效的协同效应与短期冲突。研究发现，数字化转型有助于优化运营效率，ESG治理有助于推动绿色指标改善；但在行业下行周期，数字化和ESG的投入也会引发财务压力，形成资源挤占。据此，提出通过技术融合、财务重构、生态协同，平衡短期生存压力，提升长期竞争力。

关键词