摘要

<正> 转换经营机制是企业增强自身活力,更好地适应社会主义市场经济的客观需要。1992年我们厂内部改革以实行全员劳动合同制为重点,建立良好的激励机制,加快了企业进入市场的步伐。 1 推行全员劳动合同制的实践 围绕企业改革目标,去年我厂从企业实际情况出发,选择了以实行全员劳动合同制为中心内容,促进企业机制转换的改革模式,一方面开展分层次、多形式的企业改革思想教育,使广大职工了解改革的内容、政策,消除各种顾虑与担心,转变职工的思想观念,增强对改革的心理承受力,从而积极投身改革之中:一方面拟定了两套改革方案与配套文

关键词