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冶金经济与管理

冶金经济与管理

Metallurgical Economics and Managemen

2013年01期

冶金经济与管理

14
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本期目录共 14 篇文章

1

发展绿色钢铁 建设美丽中国

李新创

<正>建设美丽中国、实现中华民族永续发展,是关系人民福祉、关乎民族未来发展的长远大计。特别是针对我国资源约束趋紧、环境污染严重、生态系统退化的严峻形势,党的"十八大"强调:必须树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念,把生态文明建设放在突出地位,融入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设各个方面,坚持节约资

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2

2012年我国钢铁消费分析和2013年需求预测

冶金工业规划研究院

<正>一、往年钢铁需求预测情况说明钢铁需求预测一直是冶金工业规划研究院的一项重要工作。自1972年成立之日起,冶金工业规划研究院就承担起为政府、行业和企业进行钢材需求总量和品种结构预测及提供政策建议的责任,先后承担各种预测类课题和工程咨询项目2000余项,为准确把握我国钢铁工业

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3

2012年上半年钢铁上市公司资金情况分析

李拥军

依据24家长流程钢铁上市公司2012年中报,对24家钢铁上市公司经营活动产生的现金流量净额、投资活动产生的现金流量净额、筹资活动产生的现金流量净额情况进行了分析,重点剖析了经营活动产生的现金流量净额减少的原因。针对钢铁上市公司现金净增加额减少的现象,指出目前钢铁上市公司资金困难已经显现,并给出缓解资金困难的基本对策。

1页码7-11
钢铁上市公司现金流量净额应收账款
4

公司层战略对信用能力的影响分析——以钢铁行业为例

杜立辉

从钢铁企业特征及信用评级的实践出发,分别对公司层战略中的成长型战略、稳定型战略和收缩型战略实施对信用能力的影响展开分析。由于近年来多数钢铁企业实施成长型战略,因而进一步将成长型战略细分为并购战略、多元化与专业化战略和产品开发战略。最后,以一个企业为样本,分析了公司层战略失效对信用能力的不利影响。

4页码12-19
钢铁行业公司层战略信用能力战略失效
5

“共赢发展,规范高效”的维修供应商管理模式的优化与实践

赵洁, 王建跃, 魏成文, 朱小牛

针对宝钢股份的设备维修供应商管理运作机制进行了探索与实践,运用"供应商关系管理(SRM)"、"设备维修外包"和"专业化协作"理论,将供应商"准入、使用、评价"全周期各环节有机结合,从"资质准入、资源配置、队伍管理、合同管理、计价体系、信息化建设、绩效评价"7个方面着力创新,在实践中形成共赢发展、高效规范的"滚动车轮式"维修供应商管理新模式,在为企业降低维修成本的同时,有效提升了设备维修供应链绩效水平和供应商队伍素质。

4页码20-24
专业化协作共赢维修外包滚动车轮式供应链供应商关系管理
6

我国硅钢供需情况分析

杨佳直

论述了2011年我国硅钢生产、进出口和消费现状,对我国硅钢分行业消费情况及未来供需情况进行了分析,讨论了我国硅钢生产消费存在的主要问题和未来发展方向。

15页码25-28
硅钢生产进出口分行业消费供需
8

多元化战略背景下的河北钢铁产业对策分析

阚景阳

当前,钢铁行业整体呈现不景气状态,在产能过剩、微利经营甚至亏损的大背景下,国内主要钢铁企业纷纷制定并强化了多元化发展战略,积极发展非钢产业,降低经济周期带来的经营风险。同时,国际矿石供应商仍在尽可能地压榨我国钢企利润,我国钢企不得不面对成本压力长期化的现实。面对严峻的宏观经济形势和激烈的市场竞争,各级政府、钢铁企业和相关部门,必须采取积极的应对措施,整合资源,延伸产业链条,才能有效提升钢铁企业的竞争力。

11页码31-36
多元化战略非钢产业纵向整合走出去战略
9

国外大型钢铁企业并购后整合模式浅析

郭艳玲, 胡俊鸽

世界大型钢铁企业在发展过程中几乎都经历过大规模的并购与整合,而且其并购理念直接决定了并购后的整合模式。介绍了世界大型钢铁企业在管理机构、产业部门、技术研发、采购业务、市场营销领域的典型整合模式和经验。

2页码36-39
并购整合钢铁企业
10

实施商标战略 打造攀钢品牌

钟罗平

攀钢实施商标战略,依托独特的资源优势,坚持自主创新,生产制造质量合格的特色产品;明确商标管理机构,落实人员,制订、完善制度;精心策划,设计商标图形,做好商标注册;精心使用、维护商标,培育重点商标品牌;认定"著名商标"、"驰名商标"。在新的历史时期,攀钢将开展商标管理优化工程、商标地图工程、商标组合工程、驰名商标工程、价值评估工程和立体保护工程,进一步提升品牌价值。

1页码40-43
商标战略驰名商标品牌价值
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