header bar
欢迎访问《冶金经济与管理》在线收稿采编平台
冶金经济与管理

冶金经济与管理

Metallurgical Economics and Managemen

2012年06期

冶金经济与管理

14
当前位置:首页过刊浏览2012年06期

本期目录共 14 篇文章

1

盘点行业发展 预测钢铁需求

王丽娟

<正>受世界经济增速放缓影响,2012年我国经济发展面临的困难因素增多,出口增速大幅回落,工业生产增速和房地产投资增速放缓。前三季度经济逐季下滑,GDP增速7.7%,较2011年回落1.6个百分点。受经济增速下滑影响,下游行业发展增速大幅度减缓。2012年1—10月,我国粗钢产量6.02亿吨,同比增长2.1%。大中型钢铁企业累计实现销售收入29394亿元,同比下降6.6%;实现利润-52.2亿元,销售利润率为-0.2%,同比下降2.9个百分点。钢铁市场需求疲弱,钢材价格持续波动下跌,钢铁产能过剩,市场供大于求,钢铁企业面临严重亏损。

0页码1
2

对我国铁矿资源保障战略的思考

李新创

在审视和分析我国铁矿资源开发利用的现状及潜力、钢铁工业未来发展对铁矿需求的影响、世界铁矿资源开发利用的潜力、我国境外铁矿石开发状况的基础上,基于国内钢铁工业的现实形势,多角度提出了加强和改进保障我国钢铁工业铁矿资源战略的相关建议。

18页码4-8
钢铁工业铁矿资源保障
3

中外钢铁上市公司成长情况分析

李拥军

对美国、德国、日本上市公司的报表体系进行了简要介绍,通过调整日本新日铁、德国蒂森克虏伯的年报期限,使12家中外钢铁企业成长情况的指标数据均限定为2011年度。在此基础上对12家中外钢铁上市公司的营业收入增长率、利润总额增长率、总资产相对于年初的增长率进行了分析;并将此3项指标数据代入主成分分析模型,计算出反映12家中外钢铁上市公司成长情况的综合评价数值,并据此给予排序。

2页码9-13
钢铁上市公司成长情况财务报表
4

企业发展战略对信用能力的影响研究——以钢铁行业为例

杜立辉

从理论上构建了企业战略管理对信用能力的影响机制和传导路径。从经典理论出发,根据战略管理的3个层次,对每个层次的战略管理进行了细分,这些细分战略分别主导着企业内外部资源配置的效率,决定了企业的竞争优势和市场地位;竞争优势和市场地位影响了企业的资产质量和盈利能力,进而演化为企业的经营性、投资性和融资性现金流创造能力,反映了企业资源配置的效果;现金流创造能力对债务的保障程度构成了企业信用能力的主要组成部分,直接决定了信用能力。信用能力又验证了战略管理的执行效果。如此循环往复、不断强化、互相促进,带动企业实现可持续发展。

1页码14-20
钢铁行业发展战略信用能力
5

三钢闽光炼钢厂按炉成本核算的实践探索

胡玉宝

面对钢铁行业的严峻形势,福建三钢闽光股份有限公司炼钢厂创新性地提出了按炉成本核算体系,该体系打破了传统的成本核算模式,使成本管理进入单炉结算、实时可视的数字化管理新阶段。按炉成本核算体系在炼钢厂推广实施以来,提高了成本控制精度,增强了员工的成本意识,降耗效果明显。

1页码20-21
三钢闽光炼钢厂按炉成本核算
6

发展技术经济专业 提升咨询服务水平

周丽军, 王希

阐述了技术经济学科的产生及应用、地位与作用;分析了技术经济专业的现状及存在的问题;同时,指出了在当前我国钢铁行业遇到前所未有的困境的情况下,作为为钢铁企业提供咨询服务的技术经济专业应重点关注的咨询业务,并提出了提升咨询服务水平的建议。

0页码22-26
技术经济学咨询服务钢铁企业
7

5M模式在热轧新产品推广中的应用

纪海岩, 季京, 吴彬, 李博

为了应对日趋严峻的市场竞争,各钢厂不断推出新产品,因此,新产品的开发和有效推广日益重要。着重介绍了宝钢在实践中总结的5M模式、该模式在宝钢新产品开发和推广工作中的应用及取得的成效。

0页码27-28
5M模式热轧新产品推广开发
8

创新营销管理 应对市场挑战

胡帮臣, 司宏业, 张黎辉

通过对安钢营销管理存在的短板及营销考核存在的改进点进行分析,提出了具体的改革措施和改进方法,以达到充分对营销人员激励的目的。

0页码29-30
营销管理改革绩效考核
9

对制造业迁离中国的应对策略研究

方桔萍, 王涛, 吴汉军

通过对我国制造业典型案例的分析,揭示了制造业迁离中国现象背后的深层次原因及对我国制造业产生的主要影响。结合我国当前实际,提出我国制造业应从国家层面和企业层面分别着手应对,降低我国产业空心化和产业转型升级中的风险。

2页码31-34
制造业迁离中国产业
10

安钢生产事故管理的探索与实践

郁福卫, 寿叶红, 张德合

介绍了安钢生产事故管理的探索与实践,通过从源头上加强事故管控力度,从制度上完善事故管控措施,从规范上强化过程控制,使生产事故发生率大幅降低,促进了生产的均衡、稳定、连续、高效、低成本运行。

0页码34-35
安钢生产事故管理
第 1 页,共 2 页 · 显示第 1-10 篇