促进企业兼并重组 推动钢铁工业进一步发展
本刊编辑部
<正>自20世纪90年代开始,由于发达国家钢铁消费强度减弱,钢材市场供大于求的矛盾突出。日趋激烈的外部竞争环境促使传统强势企业从对立竞争逐步转向合作垄断竞争,欧洲、美国、日本、韩国等主要钢铁生产国家(地区)


Metallurgical Economics and Managemen
冶金经济与管理
本刊编辑部
<正>自20世纪90年代开始,由于发达国家钢铁消费强度减弱,钢材市场供大于求的矛盾突出。日趋激烈的外部竞争环境促使传统强势企业从对立竞争逐步转向合作垄断竞争,欧洲、美国、日本、韩国等主要钢铁生产国家(地区)
李拥军
从日本钢铁联盟的会员组成、组织机构设置、基本功能、主要业务、基本收入5个方面对其管理体制进行了较为深入的分析,并总结出日本钢铁联盟管理体制的6个基本特点。
杜立辉, 聂秀峰, 刘同合
分析了世界钢铁产业布局的演变历程,总结了钢铁产业布局演变的规律性特征;然后对2000—2009年我国钢铁产业布局的演变历程及影响因素进行探讨;进一步分析了钢铁产业布局变化对钢材区域流向的影响,发现我国钢铁产业布局不合理的状况并未出现明显改善,使得区域之间的钢材运输量逐年扩大,钢铁工业的物流压力逐年增加;最后,对我国钢铁产业布局的发展前景进行了展望。
冶金工业规划研究院
<正>一、国内外经济发展对钢铁行业的影响1.全球钢铁产量快速增长,供应压力不断加大从2010年上半年全球钢铁市场的整体形势来看,在世界经济逐渐复苏的带动下,全球钢铁产量和价格都呈现出整体上行的良好态势。上半年CRU全球钢材综合价格指数平均值为182.1点,同比上升41.5点。但值得关
高真凤, 黄宝, 何立波
对福建省钢铁工业现状进行了概述,对其周边地区钢材市场潜力进行了分析,并对新建钢厂的优势及产品定位进行了探讨。
韩贞, 赵光华
不动产是企业最重要的隐蔽资产之一,通过对不动产的管理可以实现企业价值的持续增长。在分析了企业不动产的资产属性、不动产与传统意义的房地产的区别、企业在不动产资源开发利用中的管理理念的基础上,提出了通过不动产管理实现企业价值提升的主要途径。
肖瑞敏
软实力建设是我国钢铁企业做大做强的必要保证,是参与国际竞争必不可少的基础。从管理学角度讨论软实力建设的途径,论述需要处理好的4层关系,对我国钢铁企业软实力建设具有较好的指导借鉴价值。
张续龙, 祝刚
国际金融危机对我国经济产生了较大影响,钢铁行业受到了极为严重的冲击。在分析金融危机对企业生产经营影响的基础上,阐述了凌钢结合企业实际,应对金融危机的实践,为后危机时代钢铁企业实现科学发展提供了相关的借鉴参考。
欧阳飞跃
结合湘钢近年来推行的作业长制及其运行现状,提出加强和改进作业长基层管理的措施与建议,以期促进作业区基层管理水平的不断提高,进而为企业持续、快速、稳定发展奠定坚实的基础。同时,也对相关企业有一定借鉴意义。
丁宁
基础管理是企业管理的根本,是企业管理水准的集中体现。要实现冶金企业基础管理水平的提升,就必须"用制度管理"、"按流程办事"、"用数据说话"。通过制度评估,实现"以职能为导向的制度体系"向"以需求为导向的制度体系"转变;通过流程诊断,实现"以岗位为导向的流程体系"向"以效率为导向的流程体系"转变;通过数据分析,实现"以描述为导向的数据体系"向"以分析为导向的数据体系"转变,从而实现冶金企业基础管理的科学化、精细化和简约化。