

Metallurgical Economics and Managemen
冶金经济与管理
孙睦优
在企业战略与组织结构之间的关系中,谁决定谁、谁服从谁是人们一直关注的焦点。企业的组织机构是实施企业战略的重要手段。根据美国学者钱德勒等的研究成果,着重论述战略的前导性和组织结构的滞后性的基本关系,同时,论证了战略调整(企业发展阶段、企业环境、技术)时与之相适应的组织结构的调整方略。
方晓蓉
分析了钢铁产业政策给国内钢材流通环境带来的深远影响,提出了钢材流通企业变赚过手钱为与用户建立利益共同体,大力推广新产品,发展加工、配送业务提供增值服务的盈利模式。
钱美文, 王桂花
预算管理成为整合集团公司的重要工具,集团公司的预算管理体制不同,相应的应选择不同的预算管理模式。文章主要对集团公司的战略规划型、财务控制型和战略控制型3种预算管理模式进行了探讨。