充分利用经济发展的外部环境

李凯

建立企业经理人长期激励与约束新机制——企业股票期权计划

郝梅瑞

以技术创新战略锻造国家新材料基地

俞亚鹏

入世后国企人力资源管理的核心问题探讨

刘三林, 孟凡萍, 刘桂林

人才使用机制是中国加入WT0后面临的最大挑战,机制是人力资源管理的核心问题,机制有良性和恶性之分,能上能下、能多能少、能高能低、能进能出是国有企业需要的良性机制。目前国有企业僵化的用人机制必须通过战略的调整、价值观念的转变、新激励和分配制度的确立、竞争淘汰制度的完善等实施变革。

联合重组是世界钢铁大企业发展的新趋势

薛传钊, 张信传

中美两国10年的钢材消费比较

冯起

介绍了中美两国10年来的钢材表观消费量、逐年增量变化、GDP的变化,并进行了对比;中国钢材的用途主要是农业、建筑业和制造业,而美国钢材的用途主要是建筑业、汽车业和加工业。

推行全面预算管理 提高新钢铁公司经济效益

王凯

业务流程的重组思路

蔡卫民

在现代经济条件下,企业的竞争优势最终来源于企业业务流程的竞争优势,而业务流程的竞争优势取决于流程给企业带来的增值,能否提高企业大客户概念中各方的满意度。本文借鉴了一些成功的案例,在实践和理论研究的基础上,对业务流程重组的指导思想和操作方法发表了自己的看法。

浅析攀钢生产成本与世界主要产钢国家的差距

湛宁川, 王玲, 余梅

浅议资金管理中存在的问题及解决的途径

温艳丽, 郭剑