摘要

<正>为更好的追求公交服务的社会效益,优化票价补贴管理的现实需求,实行票价补贴的企业化管理,是一条有效的途径。目前,我国大多数城市公交的票价补贴管理是行政化的管理方式,这种管理方法的最大缺点是难以有效发挥票价补贴的效用,既没有量化的票价补贴目标,也没有考核机制,更难以将票价补贴的兑现与公交服务的结果挂钩,容易导致公交企业吃财政"大锅饭"。如何科学高效地发挥票价补贴的效用,促进公交服务的有效供给,是优化票价补贴管理的现实需求,而实行票价补贴的企业化管理则是实现这一需求的有效路径。企业化管理是以追求效益为目标的管理,票价补贴的企业化管理就是要追求公交服务的社会效益,