摘要

本文按拟定标题顺序,分述标题内容的写法,从论述发动机运行公里目标入手,依次论述了总公司和分公司年度大客车和轻型客车发动机更换台数目标;总公司年度发动机大修台数目标;发动机更换管理目标;目标管理控制要点;并提出了实施目标管理的要求。这些内容构成了我们公司实施发动机更换与大修台数目标管理的整体,是我们不断探索业务管理工作的成果。

关键词