摘要

<正>本文主要从公交企业的物资管理背景现状出发,通过对零库存模式的分析与实践,探索适合公交企业特点的物资管理发展方向。国内许多公交企业在物资管理方面或许都面临着一些问题,诸如,库存物资积压占用大量流动资金;车辆报废更新导致呆滞物资的产生;库存物资保有量和机务维修保障之间的矛盾等。如何通过制度创新、管理创新、技术创新等来解决上述问题,是公交企业物资管理亟待转型升级的关键。研究的背景及意义一、公交行业的特殊性公交企业由于车型复杂,车辆配件品种繁多,而且维修配件需