摘要

<正> 一、前言 企业拥有知识——尤其是依靠实践活动取得的知识,就可在竞争中占有生存和发展的优势。知识是企业塑造成功未来的至关紧要的因素。一个成功的企业决策者,必须能够在适当的时刻将适当的知识,应用于适当的场合。 在当今日益电脑化,产品更新换代周期日趋缩短的时代,一个企业以何种方式来管理所拥

关键词