摘要

本文以雄安新区至北京大兴国际机场快线项目为研究对象，深入分析轨道交通工程建设中经营管理的核心价值。研究聚焦于正线工程和同步实施工程两大板块，从合同管理、成本控制、进度管控、质量安全以及技术创新五个维度，系统阐述科学经营管理体系对大型基建项目的关键作用。通过剖析9.87 km正线工程和同步实施工程的具体案例，揭示科学经营管理在保障工程按期优质完成、控制建设成本、提升工程效益方面的重要价值，为同类轨道交通项目提供可借鉴的管理经验。

关键词