摘要

随着我国经济的持续高速增长，各行业呈现出蓬勃发展的态势。其中，工业作为国民经济的基础，发挥着至关重要的作用。在工业装备制造领域，产品从研发到生产制造、交付的过程中，面临着关键环节较多，产品复杂性高，技术、环境、安全等风险程度高，供应链稳定性、交付能力等方面依赖较强的综合特点。例如，城轨车辆制造的订单式项目，涉及合同谈判、技术联络、设计及工艺开发、样车试制、批量生产、交付现场等多个关键环节，且存在不同用户对车辆系统差异化需求的特点，使用科学的项目管理方法确保各个环节工作的顺利实施并达成项目目标，显得尤为重要。这就是订单式制造活动具有的独特性、唯一性和目标性等项目特征。因此，在工业制造领域使用项目管理的科学理念和工具方法，开展实践应用对项目实施有着至关重要的作用。

关键词