中国城市公共交通协会主办
[1] 合肥轨道交通集团运营有限公司
在我国城市轨道交通行业快速发展的今天,经营转型已是大势所趋,与之相适应的市场化薪酬体系构建显得尤为重要。本文首先对传统市场化薪酬体系存在的问题展开深入剖析,以市场化理论为基础,结合行业特点与企业战略,探讨薪酬体系策略,目的是通过构建一套科学合理、富有竞争力的薪酬体系,以吸引并留住人才,激励员工提升绩效,推动企业在经营转型中实现可持续发展。
张锐
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