摘要

基层“小微权力”运行的规范化与透明化是企业治理现代化的重要方向。青岛城运控股集团交运温馨巴士有限公司（以下简称交运温馨巴士公司）通过创新建立“小微权力”监督清单、绘制运行流程图、构建多层级监督体系，并引入动态管理机制，形成了一套完善的权力监督体系。该体系在保障职工知情权、参与权和监督权的同时，提升了企业管理的透明度和执行力，使管理流程更加科学高效。实践证明，该体系不仅优化了权力运行机制，还促进了企业治理现代化，增强了职工信任感，并为公交行业提供了可借鉴的监督管理模式。

关键词