摘要

近年来，我国城市交通发展迅速，在地铁项目顺利立项、施工、通车、运营的背后，地铁项目管理人员承受了较大的工作压力。在文献综述的基础上，本文通过访谈与分析，确定了地铁项目管理人员的工作压力源，主要包括工作任务、人际关系、职业发展、组织氛围、工作环境，并分别从个人和组织两个层面制定了应对策略。研究丰富了地铁项目管理人员工作压力的相关研究成果，并为有效地制定工作压力应对措施提供了实践依据。

关键词