中国城市公共交通协会主办
[1] 中交第四航务工程局第一工程有限公司
本文以中交第四航务工程局有限公司承建的清花高速公路TJ9标项目为例,通过案例分析方法探讨大型基础设施项目中党风廉政建设的实施与成效,围绕项目部采取的廉政文化建设、监督机制强化、廉政风险排查及职工教育等策略和措施进行深入分析。结果显示,经过系统化管理措施和持续教育培训成功构建了有效的廉政管理体系,提升项目管理透明度和人员廉洁自律意识,保障建设任务高质量完成。
邱穗斌
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