摘要

随着城市化进程的不断加速和人们对城市交通需求的日益增长，地铁作为一种高效、环保的交通工具，已经成为城市中不可或缺的一部分。然而，随着城市规模的扩大，地铁运营管理面临越来越多的挑战。本文围绕战略管理、薪酬管理、绩效管理、高质量发展等方面进行了深入的分析，并以南京地铁企业为案例展开了讨论。最后，提出了一些切实可行的建议，以期促进地铁运营企业的管理创新，为更好地满足城市交通需求作出贡献。

关键词