摘要

在全球汽车市场消费需求恢复缓慢，终端交易价格持续下滑的背景下，各个汽车企业的经营收益也受到严重影响。如何在外部环境不利的情况下降低非零部件采购成本，已成为各汽车企业提升竞争力的重要战略手段之一。研究表明，通过建立降成本管理制度、运用价值工程、协同整合项目、优化采购流程和强化供应商管理等措施，汽车企业可以显著削减非零部件采购项目的采购成本。本研究旨在探讨汽车企业在非零部件采购项目中降成本的有效策略与方法，为汽车企业提供了一套科学、系统的非零部件采购成本控制框架，具有一定的理论与实践意义。

关键词