摘要

为提升某汽车公司白车身复杂工位装焊时序的优化水平，实现生产流程更合理、生产效率更高、生产成本更低、生产质量更好的目标，本研究基于项目管理中的关键链和精益生产中的微观时序分析方法，从宏观端到端方向进行时序分析，构建一种差异化的时序分析方法。该方法首先通过MTM法对某复杂装焊工位的时序进行深入分析，然后通过关键链法识别出潜在的优化点，最后结合两者提出改进建议。为汽车公司焊装工艺分解提供了有力支持。

关键词