摘要

本文从汽车企业信息化痛点入手，通过以“业务”为核心，从规范化、精益化、自动化、数字化和智能化5个阶段，对汽车企业实施数字化转型。研究通过业务场景操作规范化、产线及设备的自动化改造升级以及信息技术与先进制造技术深度融合，以及场景数字化建设，提出了汽车企业数字化转型的实施路径。实践证明，随着数据驱动生产运营过程不断优化改善，不仅能有效提高生产效率，缩短制造周期，提高库存周转率等，还能有效降低运营成本。

关键词