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[1] 上汽通用五菱汽车股份有限公司
本文从价值工程角度出发,以发动机工厂数控刀具管理为案例,对价值工程方法的基本原理、价值工程的应用程序以及价值工程方法指导下的刀具降本方案与应用成果等进行了介绍与总结。在数控刀具管理中,通过应用价值工程方法,可以减少工程技术人员对工作经验的依赖,更好地基于成本投入、功能产出的价值视角,系统及有针对性地开展工作。由此也实现刀具的降本管理由基于成本的角度向基于价值的角度转变。
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