摘要

随着我国汽车产业网联化的快速发展，吸引大量跨行业企业如互联网公司、科技公司、初创公司等参与其中，行业整体交付质量参差不齐，整车与网联系统质量管理体系的差异是造成该现象的重要原因之一。本文通过整车和网联系统的研发流程分解、匹配和质量域映射，制定了质量策划、质量定义、质量形成、质量交付、持续改进和迭代优化的六个质量管理阶段，形成了一种贯穿整车全生命周期的质量管理方法。

关键词