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案例剖析——越野车4S店如何解决内控问题

赵艳丰
汽车与驾驶维修(维修版) 2017年 / 11期20-23
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摘要

<正>尽管近年来很多4S店的经营较为困难,但是汽车厂家为了扩大市场份额,仍按照扩张市场的节奏向4S店压库存,4S店为了拿到厂家的返利和补贴,只能一方面按厂家要求提车,另一方面对汽车价格实施降价促销。随着整个行业盈利能力下降,4S店内部的管理问题也越发突出,如员工携款潜逃、利用公司资源骗取客户款项,收入跑冒滴漏、成本控制力度不够、资产严重浪费和损失等问题,严重影响了4S店的利润和声誉。所以广大4S店必须重视这些内部管理问题,

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