摘要

随着汽车行业飞速发展，在市场的优胜劣汰作用下，项目管理的目标是将质量、成本、交付三者平衡，来确保汽车零部件企业盈利和提高客户满意度。然而汽车零部件开发过程中充满正面风险和负面风险，风险管理是确保项目开发成功的关键步骤。风险管理贯穿在汽车零部件开发过程中，本文结合项目管理技术，分析了风险管理在汽车零部件项目管理中的应用，提升汽车零部件企业竞争力。

关键词