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浅谈医院固定资产的保值增值管理
王晓明
<正> 固定资产是医院的物质和技术基础。专业设备是开展医疗诊治的重要手段,随着科学技术的进步,一些高、精、尖设备将不断应用到医疗领域。由于固定资产具有单位价值高,使用
0页码：253DOI：10.19539/j.cnki.2095-2694.2003.02.131
医院固定资产保值增值
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ISSN 2097-6127CN 13-1421/R
华北理工大学学报(医学版)
2003年02期
华北理工大学学报(医学版)
143
本期目录共 143 篇文章
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论“入世”后的医院思想政治工作
胡素洁
<正> 中国加入世界贸易组织(WTO)后,医疗服务作为专业服务将对外开放,外资医院也将进入我国,这给医院的生存与发展带来严峻的挑战,医院的思想政治工作也随之面临着适应新形势的挑战。为此,医院要获得竞争力,就必须确立适应市场竞争的现代管理理念、管理体制和组织形式,这就要求思想政治工作也要制定切实可行的发展战略,在加大医院深层次改革中发挥作用。
0页码：254-255DOI：10.19539/j.cnki.2095-2694.2003.02.132
医院思想政治工作WTO
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急救中心面临的问题与对策
蔡庆艳, 崔国金
<正> 急救医学在人类健康事业中占有重要的地位,急救中心是其阵地,它是衡量医院整体水平、服务质量、应急能力的一个重要标准。如何使急救中心这个特殊的医疗环境适合医疗卫生体制改革的需要,笔者分析了市场经济条件下急救中心所面临的问题,并提出相应的对策。
0页码：255DOI：10.19539/j.cnki.2095-2694.2003.02.133
急救中心问题对策
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国有医药零售连锁企业未来发展战略简析
王强
<正> 在国内宏观经济形势趋好及“入世”的大环境下,国家产业政策的因势利导,社会生活及消费习惯的改变,特别是随着“医疗保障”、“医药卫生”和“医药流通”三项重大体制改革的深入,使医药零售连锁的行业性发展条件全面成熟。也正是由于这种条件的迅速成熟,吸引了国内外、业内外大批资本对医
12页码：256-257DOI：10.19539/j.cnki.2095-2694.2003.02.134
国有医药连锁战略
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浅谈护理工的管理
何翠华
<正> 护理工(简称护工)的主要任务是从事患者的生活护理工作,这在一定程度上减轻了护士部分工作量,弥补了护理人员的不足,有利于整体护理的实施;另一方面,可减少病区陪护率,有利于医院的管理。护工工作的好坏,直接影响到医院的声誉。加强护工的管理,也是护理管理的一个重要环节。我院自2000年开始,加大了对护工的管理力度,取得一定的成效,报告如下。
1页码：257-258DOI：10.19539/j.cnki.2095-2694.2003.02.135
护理工管理满意度
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我市中药材市场现状浅析
曹淑娟, 郭占华
<正> 中药是我国传统医学的绚丽瑰宝,在医疗工作中具有重要的作用。中药包括中成药和中药材。中药材可以单味入药和方剂用药,同时它还是中成药的原料药,是保证中成药质量的重要环节。因此,保证中药材的质量尤为重要。特别是随着中药走向世界,让中药立于世界之林,质量更是至关重要的。本文就我所近来重点抽验经营和使用中药材的单位的情况,报告如下。
0页码：258DOI：10.19539/j.cnki.2095-2694.2003.02.136
中药材市场经济质量检查
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加强药品管理 做好医疗保障工作
刘玉顺, 李会兰
<正> 药品管理供给工作是医院科学管理的重要组成部分,是提高医疗质量,保证患者用药安全有效、控制药品积压、加快资金周转的中心环节,是加强医院药剂管理与经济管理工作的重要内容。
3页码：259DOI：10.19539/j.cnki.2095-2694.2003.02.137
药品管理措施
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护患纠纷发生的原因及防范措施
刘桂芝, 王宏芳, 冯海英
<正> 随着人们自我保护意识和法律意识的不断增强以及《医疗事故处理条例》的实施,护患纠纷的发生数量不断增加,给临床护理工作带来很大冲击,造成了护患之间的关系紧张,甚至影响了医院正常的医疗秩序,对此我们应采取一定的防范措施,杜绝或减少纠纷的发生。
0页码：260-261DOI：10.19539/j.cnki.2095-2694.2003.02.138
医疗纠纷原因措施
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论医院管理人才建设的重要性
侯瑞合, 陆纳新
<正> 在当今市场经济条件下,医院之间的竞争无疑是人才的竞争,科技人才的重要性已为人所共知,科技人才梯队建设也已初具规模,但各医院对管理人才梯队的建设却往往重视不够,而管理人才的优秀与否,是医院事业兴衰成败的关键。医院管理滞后于医院科技发展,医院管理人才素质和水一低于医院科技人才,在一定程度上阻碍了医疗卫生事业的发展。
1页码：261DOI：10.19539/j.cnki.2095-2694.2003.02.139
管理人才医院重要性
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护士长正确运用人本原理走出管理误区
崔香, 刘学朴
<正> 护士长是病区护理工作的组织者和管理者,在整个医院的管理工作中,起着承上启下、沟通左右的举足轻重的作用。因此,要求护士长除应具备较强的业务技术能力、组织管理能力外,还应熟练掌握现代化的管理理论-人本原理的正确运用,充分调动人的主观能动性,提高护理质量。
2页码：262-263DOI：10.19539/j.cnki.2095-2694.2003.02.140
护士长护理管理误区