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ISSN 1002-1779CN 21-1094/F
冶金经济与管理

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东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办

当前位置:首页过刊浏览2022年 / 05期大型钢铁企业转变营销模式应对市场冲击——以河钢集团邯钢公司为例

大型钢铁企业转变营销模式应对市场冲击——以河钢集团邯钢公司为例

唐领强
温嘉禾

[1] 河钢集团邯钢公司

冶金经济与管理 2022年 / 05期51-52+56
6 次引用

摘要

随着国家经济结构调整从增量扩能转向存量优化,钢铁企业传统的产品结构和营销模式面临着历史性的挑战和机遇。河钢集团邯钢公司(以下简称“邯钢”)坚持以销定产、以效定产,积极转变营销模式,通过开展客户分类管理,加快新兴市场开拓,强化特色精品研发和加强柔性生产组织,为市场和客户提供个性化、定制化的钢铁材料和优质服务,实现钢铁向材料、制造向服务转型升级,经营业绩创近年来最好水平。

关键词

营销模式个性化定制化客户管理新兴市场开拓新材料研发EVI服务柔性生产

参考文献

共0条
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