摘要

简述了西部国企人才流失现状及成因,从新的角度研究构筑技术高地、营造学习型文化、管理者变革、人性化管理、梯级目标激励、期权薪酬设计、善用跳槽正效应在“留才、育才、用才、引才”等方面的可行性,并结合企业实际提出具体举措。

关键词