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东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办
[1] 东北工学院
<正> 1 问题的提出如用系统论的语言来说,一个钢铁企业就是一个复杂的动态大系统,它是由若干个子系统所组成的.经常对系统的发展状况进行综合评价,及时建立反馈信息,是促进系统协调发展的一个有效途径.评价系统的发展状况,首先应注重它的整体效益,就应该从它的各个子系统着手,即从表征系统的各个侧面着眼,综合各子系统的关于系统发展状况所提供的“信息”,才能得出较公正、合理的评价结论,才能得出有利于决策的信息.
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