摘要

<正> 在企业管理中,有许多矛盾和制约关系,如生产与经营、生产与安全、产品数量与质量、生产与职能、技术与管理、劳动力与劳动工具等.一个企业家,如果把企业管理中的制约关系协调理顺好,把握住矛盾转化的条件和时机,制约措施得力,就能促进生产力的发展和企业经济效益的提高,企业繁荣昌盛,否则,看不到矛盾转化的条件,坐失良机,制约失控,矛盾就会向相反的方向转化.下面试就企业管理中的制约关系进行探讨.

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