摘要

在企业战略与组织结构之间的关系中,谁决定谁、谁服从谁是人们一直关注的焦点。企业的组织机构是实施企业战略的重要手段。根据美国学者钱德勒等的研究成果,着重论述战略的前导性和组织结构的滞后性的基本关系,同时,论证了战略调整(企业发展阶段、企业环境、技术)时与之相适应的组织结构的调整方略。

关键词