摘要

联系攀钢实际，并结合国际上大型企业集团的惯例和特点，从集团公司职能形态、企业集团组织结构、集团化管理体制、集团公司职能定位等基本面，探讨了攀钢集团化的模式选择，并在此基础上，提出了攀钢母子公司管理体制的基本内涵和思路。

关键词