摘要

精益管理是一种以消除浪费、价值最大化为目标的管理理念和方法体系，旨在通过持续改进流程、优化资源配置，在提供高质量产品和服务的同时，降低成本，提高效率和客户满意度。因此，精益建设也是企业实现高质量发展的重要推手。以黄石新兴为例，分享了该公司在精益建设方面的实践经验，具体介绍了该公司在思想引领、组织与制度建设、人才培养、实践工具运用、绩效量化等方面的措施，为相关企业开展精益建设提供参考。

关键词