摘要

“十四五”以来，鞍钢集团持续将“数字鞍钢”建设作为集团级重点工作，发现“数字鞍钢”建设对传统钢铁产业赋能作用明显；但在实践中也发现数字产业化的成熟度难以评价，缺少适用于产业数字化建设成熟度评价模型用以辅助钢铁企业对当期产业数字化建设水平加以客观评价，进而明晰下一阶段建设目标。因此，2021年开始，鞍钢集团开始自主探索，建立产业数字化转型成熟度评价模型。在模型建设方面，遵循“权威性、适用性、可操作性、易用性”四大原则，科学设计了评价模型，模型由三级级联指标体系构成，每个三级指标可量化、可计算。此后，集团层面统筹组织评价实践工作，钢铁子企业积极配合，通过每年扎实开展评价实践，助力集团内部子企业产业数字化建设不断深化。

关键词