冶金经济与管理-2009 第06期

安钢低成本运营管理机制研究与实践

张予芳, 徐秀腾

结合安钢自身实际特点,实施低成本运营战略,凭借集中化、动态标准化、信息化管理手段构建崭新的低成本运营管理模式和运行机制,实现了企业又好又快、持续性发展。

2页码：11-13DOI：

低成本运营管理机制钢铁产业

2008年不同规模和所有制钢铁企业盈利能力比较

杜立辉, 王兴艳

将钢铁工业划分成铁矿采选、铁合金冶炼、炼铁、炼钢、钢压延加工5个子行业,分别按大、中、小3种不同的规模,以及国有、集体、股份合作制、股份制、私营、外商和港澳台投资、其他7种所有制类型,主要从盈利能力的角度,对2008年中国钢铁企业运行状况进行对比总结。

6页码：14-20DOI：

规模所有制钢铁企业盈利能力

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转换钢铁工业发展模式增强我国钢铁话语权

张群

<正>随着中国钢铁产量急剧增加,铁矿石需求量也不断增加,中国成为国际铁矿石的最大买主。2008年中国共进口铁矿石4.4亿t,占全球海运铁矿石总量的52%。从澳大利亚、巴西两国进口的铁矿石占到我国铁矿石进口量的64.03%。从澳大利亚力拓、必和必拓公司的进口量占其出口总量的50%以上。但是,中国在与澳矿的谈判过程中却无话语权,澳方对中国年度合同降价40%的要求置之不理。

0页码：2DOI：

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安赛乐米塔尔经营形势分析

齐殿威, 高真凤

概述了自米塔尔并购安赛乐公司以来的经营状况,分析了安赛乐米塔尔集团目前正面临的困难局面及其成因,根据对安赛乐米塔尔公司多年并购成功经验与负面影响的分析,提出了国内钢铁企业在走国际化经营过程中应当特别注意的问题并提出相应的建议。

7页码：20-24DOI：

安赛乐米塔尔经营形势分析企业并购负债净亏损借鉴与建议

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JFE集团可持续经营研究

袁宇峰

从JFE集团的经营现状、可持续经营策略和实践等方面,对JFE集团的可持续经营进行阐述。

1页码：25-28DOI：

JFE可持续经营

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对加强钢铁企业协力工队伍管理的思考

陈芳义

从用工单位的角度来看,协力工作为灵活用工或弹性用工的一个重要方式,目前在各行各业不同程度地得到广泛使用。宝钢、武钢、邯钢等钢铁企业均将协力工作为本企业优化人力资源结构的有效途径之一,大批量使用。加强对钢铁企业协力工队伍的管理,充分发挥这一外来生力军的作用,对推动钢铁企业发展具有重要的现实意义。

0页码：28-30DOI：

钢铁企业协力工队伍管理

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从“力拓”案谈企业如何保护商业秘密

刘晖, 徐燕婷

通过"力拓间谍门"事件,阐述了间谍与贿赂的关系以及商业情报人员与商业间谍的区别,介绍了国外如何通过立法保护商业秘密和对商业间谍的惩治情况,并从政府和企业的角度分析了如何保护商业秘密。

1页码：31-32+39DOI：

贿赂商业秘密保护

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辽宁上市公司董事会治理评价及实证研究——来自上市公司年报2003-2007的证据

李宁清, 张晶

结合辽宁自身环境条件及改革进程,综合考虑相关法律、法规,按照监督的"独立性—积极性—效率性"逻辑内涵的一致性,设计了上市公司董事会治理评价指标体系,并利用调研数据进行了评价。结果显示,辽宁上市公司董事会治理总体水平较低,但近年来治理指数呈上升趋势,国有企业治理水平普遍高于民营企业,股权分散公司的治理水平较股权集中公司的低,样本公司董事会规模稳定。同时,提出了相关的政策建议。

0页码：33-39DOI：

董事会公司治理治理指数上市公司

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