建立现代企业制度 提高国际竞争力

许宗毅

实现钢铁工业结构战略性调整的分析与探讨

陈新良, 张禾

本文着重分析了钢铁工业目前存在的主要问题，提出要在“十五”期间尽 快 实现钢铁工业结构战略性调整，其突破口是企业组织结构的调整和完善，这是钢铁工业搞 好工艺技术结构调整和产品结构调整的基础，也是适应我国加入 WTO后参与国际竞争，实现 可持续发展，建造钢铁强国的根本。

规范内部信息流 强化企业信息管理

杨宏, 陈金荣, 杨梅

规范的企业内部信息流在健全企业信息管理工作中起着关键性的作用。企业信 息 工作首要而根本的任务是规范内部信息流。本文对企业内部信息流的特征、影响信息流的 因素、信息流的传递形式及企业信息工作的主要特点进行了综合分析，并提出规范内部信息 流的有关措施。

论信息化与传统工业技术进步的关系

张进之

在信息化、全球化、经济一体化的 21世纪，发展中国家如何跃入发达国家行列 ， 实现中华民族的复兴是本文探讨的主题。经过 40多年轧制理论创新和轧钢过程控制技术 革 新的实践，得出工艺控制论是实现传统工业跃进的可操作方法。工艺控制论是将生产系统 分解为机电系统和工艺系统，建立工艺系统的状态方程实现最优控制。工艺控制系统属信息 控制系统，有别于信号控制系统，它的理论基础是牛顿力学、现代控制论和计算机科学。 工 艺控制论模式：机理数学模型，分层递阶智能控制结构，计算机仿真试验，模型参数自 适应 。

发挥技术创新优势 增强武钢核心竞争能力

雷正刚

“九五”期间，武钢把技术中心作为其技术创新的主要依托，大力实施“科技 兴 企”战略和“精品名牌”战略，积极推进企业技术进步，基本实现了淘汰落后工艺装备、 工艺技术结构优化及产品结构大调整的初步目标，取得了令人瞩目的成绩。本文较全面地总 结了“九五”期间，武钢实施技术创新方面的主要做法和主要成效。

湘钢技术改造的成功做法及启示

刘纲要

技术改造直接关系到企业的生存和发展。湘钢在 1998～ 2000年 3年中共完成 技 术改造重点工程项目 20项，技改投资 5亿余元，对湘钢优化生产工艺结构，改善技术经 济 指标，提高经济效益，发挥了极大作用。本文主要介绍了湘钢技术改造的主要做法，并对 其成功经验进行了思考和提炼。

2005年国内镀锌板带需求预测

杨冬华, 强文华

根据实际形势的发展，对“九五”期初国内镀锌板带的需求预测进行校核，提 出 新的预测结果。本文选择消费强度法和回归分析法两种方法进行预测。前者预测结果是 2 0 05年国内镀锌板带消费量为 425万 t；后者则为 487.82万 t。因此分析推理认为： 2005 年我国镀锌板带需求总量为 425～ 480万 t。

中短期世界钢材需求发展趋势

金琳

关于实施低成本战略的思考

邓仕良, 何湘辉, 龚俊明

降低钢铁企业成本探析

徐海

本文指出降低钢铁企业成本是加强企业管理的基础性工作，从分析钢铁企业成 本 的构成、成本高的主要原因出发，讨论 降低成本的主要措施。