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东北大学、中国金属学会、冶金工业规划研究院主办主办
冶金经济与管理
乐俊杰
<正>从国外引进先进技术,是我国“对外开放”政策的重要组成部分.自1978年以来,我国技术引进出现了一个前所未有的高潮.有以引进设备(硬件)为主体的,既有成套设备引进的,也有单机或关键零部件引进的;有以引进技术(软件)为主体的;也有成套设备与技术同时引进的(如宝钢).这与建国后30年的相对封闭状态比,无疑是个很大的进步,对于加快我国经济发展和技术进步的步伐,已经起到了积极的作用.但是,在引进模式上很需作些有益的探讨.
浦鄞耀
<正>随着经济体制的改革,对外开放、对内搞活,国民经济稳步发展,钢材的需求量逐年增多,钢材供不应求已成为制约国民经济发展的一个重要因素.加速钢铁工业的发展,注重产品品种和质量,以适应我国国民经济各部门的发展,已成为钢铁工业发展的重大战略问题.一、钢材品种生产、消费现状新中国成立以来,我国钢铁工业为国民经济各部门提供了大量钢材,在社会主义建
丁振威
<正>80年代以来,我国钢铁工业发展比较快,钢产量已居世界第四位,但人均钢产量仅为世界人均钢量的1/3.我国从1980年至今,钢产量增长2/3.今后10年如在此基础上再增长2/3,则本世纪末我国钢产量将达1亿吨.如何实现这一目标,本文拟定如下“发展目标二元矩阵表“进行论述之,祈望能获得校正.一、本世纪末发展目标预测1.钢材需求量增长1980年钢材需求量为3200万吨,其中自产2700万吨,进口500万吨.由于我国产品结构不尽合理,产销不对路,库存积压较多,再扣去少量出口,1980年实际钢材消耗量为2824万吨.我们将逐渐做
彭冬初
<正>治理整顿和深化改革,使大中型企业面临一次严峻的考验,又给大中型企业的发展带来了契机.当前的关键是要以动态的观点,重新审视变化了或正在发生变化的企业环境,眼睛向内,努力创造出良好的内部条件,在总结过去的基础上,正确地选择发展的途径.随着国家调控体系的形成和宏观保证机制逐步建立,大中型企业的发展一定会再次出现勃勃生机,对国民经济的长期稳定发展作出更大的贡献.
刘懰
<正>包钢的主要原料基地是白云鄂博,属高氟碱性铁矿石.生产实践证明,高氟碱性铁矿石对造球冶炼和环境污染影响较大,成为优化高炉炉料结构急需解决的重大课题.据对包头附近矿产资源勘探,发现无氟酸性磁铁矿点40多处,矿石储量在4亿吨以上.而包钢建成的球团生产能力仅为110万吨/年.因此只要加强采选建设,矿源就可就近得到解决.从长远规划看,钢铁产量将由250万吨增长到500万吨以上,也必须开发包头以北的磁铁矿,以解决炼铁原料增长的需要.本文着重探讨近期设想.
莫菊林
<正>在国际上,对购置二手设备,无论是发达国家还是发展中国家都是十分重视的问题.在欧美,二手设备年营业额常在60亿美元以上,亚非拉地区的国家,为了节约外汇,更是大量进口二手设备.我国的外汇长期短缺,迫切需要用较少的外汇引进更多的技术和设备.根据我国现有的经济技术条件,只能以引进中间、适用的设备较为合适.因此,进口二手设备可考虑作为我国技术引进中的一个重要方面.这项工作做得好,一美元可顶二、三美元使用,将有效地扩展我国
种道溪
<正>1981年9月,在冶金行业的节能战线上出现了一支新生力量,这就是冶金部华东办事处组织的节能服务队.从此,这支活跃在大江南北的节能队伍,不断开展技术咨询服务活动,不仅无偿地为本地区冶金企业的节能降耗奉献自己的智慧和力量,还多次应邀为兄弟地区冶金企业的节能作出贡献.近9年来,创造了累计年节能效果近1000万元的可喜成绩.为此,1985年国务院节能办公会议把华东冶金节能服务队开展技术咨询活动列为全国节能的8条经验之一予以推广.这支服务队多次得到冶金部的表扬.实践证明,抓
张江
<正>湖北大冶有色金属公司冶炼厂是60年代投产的商品粗铜基地之一.随着改革的不断深入,该厂结合自己的特点,依靠科学技术,大搞技术革新,调整产品结构,使企业充满生机与活力.其主要做法是:一、采用新技术,提高生产能力自80年代以来,该厂始终坚持“采用新技术、改造老工艺”的路子.对炼铜主要设备反射炉、转炉进行不断的革新、改造.在原有的设计方案、革新经验的基础上,实现了改打眼放铜为虹吸放铜、变转炉前炉口中
谭久均
<正>近年来,随着经济体制改革的不断深入,不少企业在搞好传统产品成本核算的同时,纷纷开展责任成本和质量成本核算,这对于推进成本核算的改革,巩固和完善企业内部经济责任制,提高产品质量,降低产品成本,提高经济效益有着非常重要的作用.一、三种成本结合核算的可能性对三种成本能否结合核算,存在着不同认识.有的同志认为,三种成本不能结合核算,因为产品成本、质量成本与责任成本的
姚昭文, 王孟川
<正>将技术考试分为两个台阶,第一个台阶面向所有青工,第二个台阶面向通过第一个台阶考试选拔出来的成绩优秀者.依照考试成绩的优劣,分别给予重奖或重罚——这是安阳钢铁公司运输部实行的“台阶式技术考试法”的主要内容.该考试法有效地调动了青工学习技术的积极性,初步改变了运输部技术力量青黄不接的局面.运输部担负着安钢内部铁路运输工作,共有1000余名职工.1980年以来,每年都有部分老工人退休,从而补进部分青年工人.职工队伍虽然逐渐年轻化,但由于缺乏强有