摘要

<正>上期编制了南方某汽车维修企业战略体系设计中的"员工薪酬和福利增长规划"。从上期的分析中知道了2012年以后的5年,企业每个岗位的员工对薪酬(含福利)的基本需求,有了员工需求,就可以制定企业五年经营发展规划;这样就把员工未来的利益与企业未来的利益紧紧地拴在一起了。但是如何让理想变为现实,让计划变为实际。本期开始告诉你们如何让员工薪酬的目标得以实现。我们经常说企业是员工的家,作为家长,我们怎么去提高家庭成员的

关键词

暂无数据