摘要

<正>大多数汽车综合维修服务企业由于生存和发展的需要实行的是多元化经营战略,即什么车都修,什么项目都做,专业化程度低,劳动效率不高,技术和管理的复杂性大,带来了成本的大幅度上升,产值做不上去,发展进入瓶颈阶段。综合维修服务企业如何在多元化经营的同时,有目的的做好市场调查,服务产品的定位,发展专业化的新项目,对企

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