摘要

<正>东安汽发采购团队从6AT零件技术难度、功能重要性、供应商资源等角度对配套件进行分类和定义,以期达到因地制宜、按类管理的目的。6AT零部件分类详见表1。首先对6AT供应商开展分级管理。优化供应商结构,实施差异化管理,给供应商体系建设提供支撑性依据,指导零部件寻源、体系优化、风险管理等工作。DAE对6AT供应商进行分级管理,将零部件供应商分为四

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