摘要

在“双碳”目标与数字化转型深度融合的背景下，钢铁行业数字化与绿色化协同发展（双化协同）成为驱动企业绩效提升的关键路径。基于TOE框架，以2023年沪深A股上市钢铁企业为研究样本，运用fsQCA方法探究多因素对企业绩效的组态效应及影响路径。研究结果表明：单一因素并非企业高绩效的必要条件，钢铁企业绩效提升依赖技术、组织、环境多维度因素协同；双化协同在多数组态路径中发挥核心作用。研究识别出5条有效路径，分别为技术奠基-双化赋能型、组织主导-双化支撑型、环境倒逼-双化突破型、多维协同型、战略引领-环境驱动型。研究不仅拓展了TOE框架的应用范围，更为钢铁企业优化组态绩效提升提供了实践指引。

关键词