摘要

结合沙特阿拉伯长期一线工作经验，从市场环境、招投标规则、合同管理、施工组织4个方面，系统分析了沙特工程项目管理中存在的核心特点与潜在风险：一方面，沙特作为中东地区最大的建筑市场，在“沙特2030愿景”驱动下释放了巨大的建设需求，吸引了全球工程企业参与竞争；另一方面，当地独特的宗教文化、复杂的法律体系、严苛的工程标准及特殊的市场规则等，给国际承包商带来严峻挑战，部分项目甚至出现亏损，中资企业面临的压力尤为突出。聚焦沙特工程项目管理中遇到的诸多挑战，提出具有实践性与针对性的对策与建议，帮助中资企业转变管理思维、提升国际化项目管理能力，实现项目的平稳落地与长期稳定运营。

关键词