摘要

面对新质生产力的发展要求，首钢线下新产品开发过程存在管控欠缺、文档继承性差等诸多问题，因此亟需构建数字化钢铁新产品开发管理体系。该体系以APQP数字化管控平台为载体，整合内外部技术资源，嵌入数字化仿真与失效模式分析模块，再配合“分级分类立项管控、PDCA+FMEA风险防控、性能-技术-成本三维评价、全流程阶梯式激励”全流程管理机制，实现研发全周期的数字化赋能。该体系实施后成效显著：首钢在国际、国内首发新产品65项，年均经济效益增加1.1亿元，研发审核效率提升50%，汽车板IATF16949审核覆盖率提升60%，因而获评“中国卓越钢铁企业国际影响力品牌”，也当之无愧成为行业数字化研发标杆。

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