

Metallurgical Economics and Managemen
在数字经济与实体经济不断融合的背景下,数字化转型是促进传统制造业高质量发展的重要抓手。以南京钢铁股份有限公司为研究对象,分析其数字化转型过程,探讨转型对企业财务绩效的影响。南钢股份数字化转型主要包括信息化基础设施建设、智能制造技术应用及生态化发展战略拓展3个阶段。在此过程中,企业成功构建了JIT+C2M智能定制平台与“一脑三中心”智慧运营体系,使工作效率大幅提升,同时在绿色发展和商业模式上也有所突破。从财务角度看,数字化转型既提高了资金使用效率,又增强了盈利能力,也为企业经营发展带来新动力。
本文版权归编辑部所有。未经书面授权,不得转载、摘编或利用其他方式使用本文内容。