摘要

现代建筑工程项目规模大，结构复杂，施工涉及内容复杂，受多种因素影响，一旦协调管理不当，将会导致工期延后问题的出现，不仅影响建筑企业经济效益，还会引发各类纠纷问题，从而影响企业信誉。为此，施工期间，应重点做好施工进度的管理与控制工作，认真分析其影响因素，采取科学的管理对策。笔者以项目建设进度管理为研究对象加以分析，总结项目管理进度意义及影响项目建设进度的主要因素，提出针对性的应对措施，以供参考。

关键词