摘要

介绍了如何打造卫生陶瓷企业从接单到发货系统工作的“高速公路”,最大限度降低新产品开发、投产的不良品损失,确保按时、按质、按量完成合同订单,提高经济效益,赢得客户信赖,使企业不断做大做强。详述了用合同评审把好接单关,用样品确认和投产评审把好开发技术关,用技术指导和质量跟踪把住投产质量关,用快速五决窍缩短开发周期,加强严密的职责考核,“高速公路”就这样来到了我们身边。

关键词