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人民公交

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浅析以岗位分析为突破点的公交企业人力资源管理转型思考——以宁波公交集团为例

岑泽勋

[1] 宁波市公共交通集团有限公司

人民公交 2023年 / 06期62-67

摘要

<正>公共交通企业紧随行业发展脉动,在不同历史时期,公交企业在体制、机制上经历了多次改革实践,其公益性定位、服务型塑造、现代性延伸提供了诸多宝贵经验。随着新一轮国企改革的深入推进,国企“三项制度”改革正在落地实施,这给公交企业提出了现实考题和目标导向。在“三项制度”改革中,最为贴近企业管理要害的,依然是分配制度改革。作为传统劳动密集型企业,公交企业的人力成本一般占据总成本的60%左右,

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